深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育发展以来，，，WG电子党委对峙扎根企业现实，，，强化两全局署，，，一体推动“学查改”，，，高低贯通推动学习教育走深走实、见行见效。。

一是“统”字当先强部署，，，织密学习教育“一张网”。。对峙率先垂范，，，第一功夫召开党委会和带头部署会，，，钻研部署发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育工作，，，明确4方面13项具体工作，，，从学习内容的深度到查摆问题的力度，，，再到整改落实的功效，，，都作出了明确划定，，，为学习教育工作提供了清澈的路线图。。成立1个工作专班和3个工作小组，，，掌管全司学习教育的组织协调、情况综合和督促落实等工作，，，形成了“党委两全、专班推动、小组落实”的工作格局，，，工作专班成立至今，，，先后召开4次调度会议，，，实时跟进研判学习教育发展情况，，，确保各项工作定期推动。。在党委的示范带头下，，，司属25个基层党组织通过召开支委会、支部党员大会，，，迅速通报中央心灵和带头部署会要求，，，制订具体学习打算，，，确保学习教育精准下沉、急剧落地。。

二是“学”字筑基重联动，，，激活学习大局“新动能”。。对峙分层分类、创新载体，，，构建“党委班子领学、支部党员深学、云端讲堂助学、重点群体靶向学”的多维联学模式，，，确保蕴含外洋党员在内的党员干部应学尽学。。党委班子充分阐扬“头雁效应”，，，通过“党委会第一议题+中心组念书班”，，，原正本本学习《习近平关于加强党的风格建设论说摘编》，，，聚焦典型案例发展集中学习钻研，，，不休学深悟透、入脑入心；各级党支部依附“三会一课”、主题党日活动组织党员干部安身项目建设现实和本职岗位，，，萦绕中央八项划放心灵主题要义发展融合实际学，，，推动学习教育走深走实。。截至目前，，，各级党组织已发展中心组学习3场次，，，其中县处级以上辅导干部发展2场次，，，专题钻研2场次；“三会一课”、主题党日55次，，，其中专题钻研13次、警示学习教育23次，，，切实了加强宽大干部职工贯彻落实的思想自觉、政治自觉、行动自觉。。此外，，，针对项目点多、面广、线长的特点，，，创新云端讲堂助学机制，，，在武夷e私塾开设“深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育”专题课程，，，在公司微信公家号“清风君说纪”专栏中定期推送典型案例分解等学习内容，，，实现学习教育全员化、常态化。。针对新提任干部、青年干部和党组织书记等重点群体，，，进行专题培训班，，，由公司纪委书记发展专题党课，，，聚焦违纪违法案例进行警示分解；携手省建科院团委发展“赓续红色血脉，，，开放青春景芒”主题团日活动，，，以青春之名践行清风正气；组织12名基层党组织书记现身说法谈心得、讲体味，，，更好阐扬示范带头作用。。

三是“查”字破题找本原，，，拧紧风格建设“责任链”。。对峙对标对表，，，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，，，全面深刻查找落实中央八项划定及其执行细则心灵方面存在的问题，，，深挖问题本原。。公司党委班子成员带头深刻一线发展“四下基层”专项调研，，，组织召开深刻贯彻落实中央八项划放心灵学习教育定见建议征求座谈会7场次、覆盖70多人次，，，现场协排解决问题3项，，，同时通过征求定见箱、发放线上征求定见表等渠道征求定见建议35条。。辅导班子对照排查落实中央八项划定及执行细则心灵方面查摆凸起问题2条，，，制订整改措施7条，，，并成立集中整治台账；司属各级党组织查摆问题26条，，，制订整改措施31条。。深入分领域、分层级监督，，，公司党委与纪委萦绕“招标采购领域清廉风险防控工作”发展专题会商，，，成立8大“必问必核事项”清单，，，进一步深入党委与纪委、纪委与业务部门监督会商工作机制，，，不休健全不正之风和凋落问题同查同治机制。。公司纪委积极践行“一线工作法”，，，深刻北京、南安、南充的工地、项目部、销售中心等基层点位，，，召开10场调研座谈会，，，与60余名一线员工面对面互换，，，倾听员工诉求与建议，，，精准把握项目治理难点与痛点，，，化解基层治理症结，，，以务推广动护航企业高质量发展。。

四是“改”字治本去沉疴，，，买通鼎新发展“中梗阻”。。对峙问题导向、凸起重点整治，，，以严推广动精准整改，，，把学习教育成就转化为推动鼎新发展的现实功效。。公司党委将学习教育过程中查摆的问题与巡察反馈问题一体推动整改，，，综合制订整改措施146条，，，通过“清单化治理、项目化推动、销号式落实”强化期限整改，，，推动成立健全长效机制9项，，，着力破解制约公司高质量发展的堵点难点问题。。针对企业合规经营重大风险，，，公司党委积极组织发展主题风险鉴别与应对，，，制订覆盖全方位、全流程的“合规风险鉴别清单”“岗位合规职责清单”和“业务流程管控清单”3张清单，，，成立肯尼亚、菲律宾境外专项合规指引，，，将合规审查前置嵌入21项OA业务工作流程，，，确保各类风险应对进入常态长效治理轨道，，，护航企业健康发展。。针对基层易发多发的招标采购、接待吃请等清廉风险，，，公司纪委对峙“查改治”一体推动，，，抽取6家单元招投标事项12个，，，财政凭证9笔，，，发现招标流程不规范、节制价审核不严、零散公务接待不合规、报销审批不严谨等问题，，，推动3项问题立行立改，，，同时使用监督执纪“第一种状态”，，，对有关责任人员进行提醒发言，，，美满制度订正2项，，，流程优化1项，，，从源头上梗塞治理缝隙，，，成立“发现问题—整改落实—建章立制”的闭环治理机制，，，有效提升基层单元在重点领域的清廉风险防控能力。。

下一步，，，WG电子党委将持续以中央八项划放心灵为标尺，，，深入“学查改”长效机制，，，不休教育疏导宽大党员干部磨炼党性、提高思想觉醒，，，以风格建设新功效开创公司高质量发展新局面。。