8月12日，，，WG电子召开数字化转型务虚会，，，深刻钻研探求公司数字化转型方向，，，进一步深入数字化意识，，，了了数字化转型指标，，，经营部署各阶段公司数字化转型的具体工作。。公司党委书记、董事长郑景昌作领导讲话，，，公司党委委员、总经理陈平主持会议，，，公司辅导班子成员、总部各部门及权属单元掌管人参与会议。。

萦绕公司数字化转型的难题和问题、切入点和步骤，，，与会人员畅所欲言，，，积极为公司数字化转型建言献策。。

在听取总部各部门、权属单元的互换汇报后，，，郑景昌指出，，，近年来，，，公司着力推动重点业务领域数字化转型升级，，，相继实现了办公协同平台、财政NC系统、房地产数字营销系统等平台的建设，，，数字化工作获得了初步功效。。他对公司数字化转型工作提出了三点要求：：一要对峙问题导向，，，强化场景利用；二要强化组织保险，，，进行协同作战，，，推动协同作战；三要对峙与时俱进，，，美满动态评估。。

会议强调，，，要紧跟省国资委、集团工作部署，，，阐扬系统优势，，，用好系统观点、系统步骤，，，紧紧抓住数字化转型机缘，，，推动公司数字化鼎新在正确的跑道上跑出加快度、跑出好成就，，，扎实推动公司治理现代化和经营机制转换，，，进一步降本增效，，，加强主题竞争力。。