3月4日，，WG电子党委书记、、
、董事长郑景昌一行到南安武夷时期天越项目发展调研，，并在现场召开了参建单元保交房协调会。。

调研组通过实地调查、、
、听取汇报和召开会议的方式，，全面相识项目春节期间销售、、
、施工现场建设情况及贸易运营工作推动情况，，对南安武夷公司当前所面对的难题问题现场赐与领导，，并提出三点工作要求：：一是加强发展信心。。凝聚党员前锋、、
、业务骨干和职工人民等力量，，坚定高质量发展信念，，致力寻求突破。。二是全力保险定期交房。。以“大干一百天、、
、打好攻坚战”为抓手，，抓紧抓好二期西区、、
、三期东区及幼儿园定期交房这个年度重点工作，，对工程建设全过程进行治理和优化，，确保工程建设安全、、
、质量优良、、
、进度可控。。三是抓好安全出产。。严格安全治理，，以“不断安心不下”的责任感牢牢守住安全出产底线，，进一步落实安全出产责任制。。

随后，，调研组就南安公司今年度交房工作工作，，召集工程参建各方召开了交房工作协调会。。会上，，各方别离就当前项目开发建设中存在的凸起问题进行了深刻互换和协商。。

郑景昌在听取各方讲话和互换后，，对于各方在推动项目建设工作中所支出的致力暗示注定，，他强调，，定期交房是房企的首要责任，，也是客户权利的重要保险。。参建单元要切实推广定期交房承诺，，成立高效沟通机制，，加强协调协同，，共同推动项目建设，，确保项目可能定期高质量交付。。

WG电子党委委员、、
、副总经理，，房地产事业部总经理叶章辉及有关部门掌管人陪同调研。。

供稿&图：：王英换