2026年4-5月，WG电子肯尼亚分公司深刻贯彻公司《监监工作会商机制治理法子》，安身肯尼亚项目监督现实，自动结合伙料设备部，以“协同聚合力、、监督促实效”为工作主线，聚焦机械设备管控、、数字化监督赋能、、清廉教育提质、、关键岗位监管四大重点领域，推动监监工作贯通协同、、常态长效，切实服务公司“一带一路”建设大局，深入“清风武夷”清廉文化品牌建设，持续筑牢境外项目清廉风控防线，为外洋业务稳重发展提供倔强纪律保险！！！

聚焦机械设备全性命周期管控

分公司纪委自动牵头，结合伙料设备部深刻肯尼亚项目一线，组织发展机械设备专项盘点整治！！！Ｈ潭降脊娣墩盘璞付维码标识，严格执行“一物一码、、动态溯源”治理机制，通过精准把控机械设备进场验收、、现场使用、、日常维！！、、闲置措置全流程关键环节，实现设备资产管控可追忆、、可核查、、可监管，有效梗塞治理缝隙，防备物资流失风险，以精准监督守住境外项目资产安全底线，同时为闲置资产盘活利用夯实治理基础！！！

聚焦数字化监督赋能提质

安身境外项目治理现实，分公司纪委牵头发展轻流系统使用专题宣讲与实操培训，面向项目治理人员、、业务骨干，精准解读系统操作规范、、权限设置尺度及数据报送要求，推动系统利用全面遍及、、落地见效！！！Ｍ捷尤葡低扯期职能建设宽泛征集一线定见建议，聚焦审批流程优化、、风险智能预警、、跨部门协同联动等痛点难点，精准优化职能？樯杓啤！！！Ｒ允只苛┢瞥喽奖诶，推进职能监督与纪检监督同向发力、、同频共振，持续提升监监工作的精准化、、高效化水平！！！

聚焦重要节点筑牢清廉防线

结合设置和践行正确政绩观学习教育，扎实发展清明、、五一期间廉政教育，通过专题学习、、典型案例警示、、规章制度宣贯等多元大局，疏导境外整个员工知敬畏、、存戒惧、、守底线，切实筑牢清廉从业思想根基！！！Ｍ阶橹钅堪嘧、、分公司部门副职及以上人员发展节日廉政发言，层层压实“一岗双责”，紧盯关键少数、、关键岗位、、关键环节，始终把纪律和端正挺在前面，持续筑牢境外员工清廉思想防线，修养风清气正、、干事创业的经谋生态！！！

这次监督会商机制的落地实际，既是WG电子肯尼亚分公司深入“大监督”系统建设的求尝试动，也是推动纪检监督与业务职能监督深度贯通、、同向发力的创新实际！！！Ｍü菇ㄐ畔⒒ネ、、线索共商、、问题共治的协同监督格局，精准破解境外项目监督力量分散、、联动不够、、履职偏弱、、整改不实等凸起痛点！！！Ｍü试凑、、流程衔接、、闭环管控，进一步织密织牢境外监督网络，全面提升基层治理微风险防控效力！！！

下一步，WG电子肯尼亚分公司将持续深入用好监督会商机制，坚守疑神疑鬼、、依规依纪、、协同高效准则，切实把监督会商成就转化转化为问题整改实效、、制度建设成就和基层治理效力！！！Ｊ贾找愿咧柿考喽礁衬芮辶钅拷ㄉ，深耕厚植“清风武夷”清廉文化品牌，为公司境外业务稳重运营、、行稳致远，高质量服务共建“一带一路”大局筑牢倔强纪律保险！！！